Vzhledem k tomu, že se 28. února blížíme k závěrečnému distribučnímu milníku, jsme rádi, že se můžeme podělit o podrobné informace týkající se této významné události. Tato distribuce představuje vyvrcholení první fáze projektu Ice a znamená důležitý krok vpřed na naší cestě k decentralizaci a posílení postavení komunity.
Rozdělování bude zahájeno 28. února v 8:00 UTC, čímž bude zajištěna spravedlnost a transparentnost pro všechny účastníky. Oprávněnými uživateli pro tuto distribuci jsou ti, kteří dokončili proces KYC, úspěšně absolvovali kvíz a nastavili si adresy BNB Smart Chain.
Účastníci obdrží ICE mince odpovídající jejich dostupnému zůstatku, který zahrnuje jak vytěžené mince, tak mince získané od jejich doporučených uživatelů, kteří splňují kritéria způsobilosti. Pozoruhodné je, že 30 % této distribuce bude přiděleno do fondu odměn mainnetu, strategicky uzamčeného na pět let, aby motivoval tvůrce, uzly a validátory.
Uživatelům, kteří splnili požadavky KYC a kvízu, ale zapomněli přidat svou adresu BNB Smart Chain před termínem distribuce, budou jejich mince přiděleny do fondu odměn mainnetu.
Později v průběhu distribučního dne zveřejníme konečné rozdělení mincí Ice přidělených do jednotlivých poolů, čímž poskytneme transparentnost a přehled o procesu distribuce. Tento rozpis nabídne účastníkům komplexní představu o tom, jak jejich příspěvky přispěly k růstu a rozvoji sítě Ice .
Abychom zajistili integritu a bezpečnost distribučního procesu, využijeme pro uzamčení a období přidělování přidělených fondů síť UNCX (dříve UniCrypt). Toto rozhodnutí podtrhuje náš závazek udržovat bezpečný a spolehlivý ekosystém pro všechny účastníky.
V době, kdy se připravujeme na závěrečnou fázi distribuce, vyjadřujeme upřímnou vděčnost naší komunitě za její neochvějnou podporu a obětavost. Společně vytyčujeme nový kurz směrem k decentralizované budoucnosti, která je poháněna spoluprací, inovacemi a sdílenými hodnotami. Zůstaňte naladěni na další aktualizace a oznámení, jak se pouštíme do této vzrušující nové kapitoly projektu Ice .
