3 月 28 日，Elon Musk 完成了一項只有 Elon Musk 才能完成的舉動：他以450 億美元的價格將 X（前 Twitter）出售給自己的人工智慧新創公司 xAI。官方稱之為「全股票交易」。實際上，這是對使用者資料的敵意收購，也直截了當地提醒人們，人工智慧的未來是建立在使用者既不認同也無法控制的基礎上。
Musk 不只是將兩家公司合併。他是將一個擁有超過 6 億使用者的平台、一個能即時反映人類行為的平台，與一個能學習、產生並進化的 AI 引擎合而為一。結果如何？一個擁有前所未見的個人資料存取權的科技巨擘 - 對於資料的使用卻沒有實質的監控。
您從未給予的同意
最令人震驚的部分不只是規模 - 而是過程。或者更準確的說，是缺乏過程。
X 從去年開始悄悄地讓使用者選擇加入 AI 資料訓練。選擇退出需要瀏覽大多數使用者甚至從未見過的迷宮般設定。沒有明確的知情同意時刻 - 只有追溯性披露和埋藏的選項。
Musk 的團隊試圖將這次合併形容為一次有遠見的躍進。但事實上，這只是將您的資料控制權集中在一個人的手中，而這個人對透明度、同意權或使用者代理權都沒什麼興趣。
當創新忽略邊界
這筆交易揭露了一個更深層、更令人不安的事實：在現今的數位經濟中，創新往往是以犧牲責任為代價。
我們已經進入了這樣一個時代：我們的想法、互動和行為並未被視為個人表達，而是被視為原材料 - 隨時可以被擷取、輸入模型，並重新利用以獲取利益。我們缺少的是一項基本原則：個人應該對如何使用他們的資料有發言權，並對資料所創造的價值有利害關係。
取而代之的是資料殖民主義- 在未經允許、補償或控制的情況下，有系統地擷取使用者資料以強化演算法。
為何資料主權不能等待
在Ice Open Network，我們從一開始就這樣說：資料屬於使用者。句號。
您的想法、您的訊息、您的行為 - 被您從未同意賦予權力的公司採集、重新包裝並牟利？這不是創新。這是數位土地的搶奪。
資料主權不是口號。它是一個框架，可以確保：
- 您明確同意資料的使用方式
- 您保留數位身分的擁有權與控制權
- 您可從資料的貨幣化方式中獲益 - 如果有貨幣化的話
我們正在建立一個系統，在這個系統中，個人資料不會被封鎖在圍牆內，也不會被輸入到不透明的黑盒子中。在這個系統中，平台在設計上是負責任的。下一代人工智能是與使用者一起訓練，而不是在使用者身上訓練。
岔路口
xAI-X 的合併在戰略上可能很高明。但這也說明了一件事：現有的模式已經被打破。平台正演變成資料壟斷者，而使用者卻被排除在討論之外。
如果這就是 Web2 的發展方向 - 幕後合併和無聲的選擇加入 - 那麼答案不是更響亮的抗議。而是建立更好的系統。透明、分散、使用者第一的平台，以預設方式執行同意，而非事後執行。
這不僅是一場隱私權之戰。這是人工智能時代的自主權之戰。而這場戰爭的起點，就是將權力交還給首先創造價值的人。
在Ice Open Network，我們不只是說說而已 -我們正在建立。我們的分散式社群平台Online+ 是以資料主權、透明度和使用者控制為設計核心。沒有暗箱操作。沒有隱藏條款。我們正在盡我們的責任。真正的問題是：在網際網路的未來被一小撮執行長和他們的 AI 引擎擁有之前，您準備好站出來了嗎？