🔔 ICE → ION Migration
ICE has migrated to ION as part of the next phase of the Ice Open Network. References to ICE in this article reflect the historical context at the time of writing. Today, ION is the active token powering the ecosystem, following the ICE → ION migration.
For full details about the migration, timeline, and what it means for the community, please read the official update here.
આ અઠવાડિયે, ગિટ - ગિટહબ જેવા પ્લેટફોર્મ પાછળનું એન્જિન અને વિકાસકર્તાઓ માટે વિતરિત કાર્ય અને વિકેન્દ્રીકરણના શાંત ચેમ્પિયન - એ તેની 20 વર્ષની વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરી , જે અમારા સ્થાપક એલેક્ઝાન્ડ્રુ યુલિયન ફ્લોરિયાના ટેક ઉદ્યોગમાં બે દાયકાના સીમાચિહ્નરૂપ સાથે સુસંગત છે. ગિટે ટેકનોલોજી, ઇન્ટરનેટ અને ભવિષ્યના નિર્માણમાં મદદ કરી રહેલા Ice ઓપન નેટવર્ક પર યુલિયનના વિચારોને કેવી રીતે આકાર આપ્યો તે અહીં છે.
ગિટ સાથે મોટો થવો
ગિટ અને હું સાથે મોટા થયા. સોળ વર્ષની ઉંમરે, જ્યારે ગિટનો જન્મ થયો, ત્યારે મેં શાળા છોડી દીધી અને ટેકનોલોજીમાં ઝંપલાવ્યું. વર્ગખંડ મને બેચેન બનાવતો હતો. મને હંમેશા જ્ઞાનને નિષ્ક્રિય રીતે શોષવાને બદલે, વ્યવહારુ કંઈકમાં ખ્યાલોને ફરીથી કલ્પના કરવી, મિશ્રિત કરવું અને લાગુ કરવું ગમે છે. જો ગિટ એક વ્યક્તિ હોત, તો મને લાગે છે કે આ ચારિત્ર્યના લક્ષણો હશે જે આપણે શેર કરીશું. પરંતુ ગિટ વિશે મને સૌથી વધુ અસર થઈ, અને ત્યારથી જે મારી સાથે રહ્યું છે, તે તેની વિકેન્દ્રિત નૈતિકતા હતી - એવી વસ્તુ જેણે મૂળભૂત રીતે હું ટેકનોલોજી વિશે વિચારું છું અને તેનું નિર્માણ કરું છું.
નિર્માણમાં વિકેન્દ્રીકરણ
ગિટે સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટમાં ક્રાંતિ લાવી કારણ કે દરેક ફાળો આપનાર પાસે રિપોઝીટરીની સંપૂર્ણ નકલ હતી. કોઈ એક સત્તાધિકારી સામગ્રીને સેન્સર કરી શકતી નહોતી, ઍક્સેસને પ્રતિબંધિત કરી શકતી નહોતી અથવા નિયંત્રણનો એકાધિકાર કરી શકતી નહોતી. તે ફક્ત સુવિધા અથવા કાર્યક્ષમતા વિશે નહોતું - તે એક સમાન રમતનું ક્ષેત્ર બનાવવા વિશે હતું જ્યાં પૂરતી ઉત્સુક કોઈપણ ભાગ લઈ શકે. તે વિકેન્દ્રીકરણ એ સામાન્ય ભૂમિ બની ગયું જ્યાં વાસ્તવિક પ્રગતિ થઈ, કોર્પોરેટ દ્વારપાલોને બદલે વાસ્તવિક વપરાશકર્તા જરૂરિયાતો દ્વારા સંચાલિત.
ગિટ કોઈ શૂન્યાવકાશમાં ઉભરી આવ્યો ન હતો. તેનો જન્મ ઇન્ટરનેટના પ્રારંભિક ભાવનામાં થયો હતો - એક એવો સમય જ્યારે ખુલ્લા ધોરણો, પારદર્શિતા અને સમુદાય-સંચાલિત સાધનોએ ઓછામાં ઓછા કાગળ પર, વધુ સમાવિષ્ટ ડિજિટલ ભવિષ્ય માટે પાયો નાખ્યો હતો. આ પ્લેટફોર્મ એકાધિકાર અને દેખરેખ મૂડીવાદ ધોરણ બન્યા તે પહેલાંની વાત છે. તે સમયે, એક વાસ્તવિક અર્થ હતો કે ઇન્ટરનેટ કંઈક ન્યાયી હોઈ શકે છે - સશક્તિકરણનું સાધન, નિષ્કર્ષણનું નહીં. ગિટ તે ઝેઇટજીસ્ટમાં બરાબર ફિટ થાય છે, તે વિચારને મૂર્તિમંત કરે છે કે શક્તિનું વિતરણ અને ભાગીદારી ખુલ્લી હોવી જોઈએ.
આ પરિવર્તનમાં ગિટ એકલો ન હોઈ શકે, પરંતુ તે તેના સૌથી સ્થાયી, કાર્યાત્મક અભિવ્યક્તિઓમાંનો એક બની ગયો: વિકેન્દ્રીકરણ ખરેખર કાર્ય કરી શકે છે અને સારી રીતે કાર્ય કરી શકે છે તેનો પુરાવો. તે ભાવનાએ ફક્ત આપણે સોફ્ટવેર કેવી રીતે બનાવ્યું તે જ નહીં, પરંતુ આપણામાંથી કેટલા લોકો ઇન્ટરનેટના ભવિષ્ય વિશે વિચારવાનું શરૂ કર્યું તે પણ આકાર આપ્યો.
જ્યારે દ્રષ્ટિ ખોટી પડે છે
છેલ્લા વીસ વર્ષોમાં, એક નવા, ન્યાયી ઇન્ટરનેટનો વિચાર પણ આકાર પામ્યો - એક એવું ઇન્ટરનેટ જ્યાં વપરાશકર્તાઓ પોતાનો ડેટા અને ઓળખ ધરાવે છે અને મુક્તપણે ઓનલાઇન સંપર્ક કરે છે. તે એક રોમાંચક દ્રષ્ટિકોણ હતો, જેણે આપણામાંના ઘણા લોકો સાથે વાત કરી જેઓ વિકેન્દ્રીકરણને તકનીકી મોડેલ કરતાં વધુ માનતા હતા, પરંતુ એક સામાજિક મોડેલ તરીકે.
કમનસીબે, તાજેતરના વર્ષોમાં, તે દ્રષ્ટિ ઘણીવાર સટ્ટાકીય પ્રચાર, રોકાણકારોનું ધ્યાન ખેંચવાની ઉતાવળ અને ટૂંકા ગાળાના વિચારસરણીને કારણે પાટા પરથી ઉતરી ગઈ છે. ઘણા બધા પ્રોજેક્ટ્સે સશક્તિકરણનું વચન આપ્યું હતું પરંતુ ખાલી વાતોથી આગળ વધીને થોડું જ કામ કર્યું.
ગિટ ચોક્કસ સફળ થયું કારણ કે તેણે આ મુશ્કેલીઓ ટાળી. તેણે વાસ્તવિક સમસ્યાઓ હલ કરી - કાર્યપ્રવાહને સુવ્યવસ્થિત કરવો, ડેટા અખંડિતતા જાળવવી, અને યોગદાનકર્તાઓને વાસ્તવિક સ્વાયત્તતા સાથે સશક્ત બનાવવું, ફક્ત તેના વિચારને જ નહીં.
નવીનતા કરતાં વ્યવહારિકતા
ટેકનોલોજી પ્રત્યેનો મારો અભિગમ ગિટની વ્યવહારિક સફળતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે. હું ક્યારેય ચળકતી નવીનતાઓનો પીછો કરતો નથી - તેના બદલે, હું વાસ્તવિક વપરાશકર્તા સમસ્યાઓને વ્યાપક રીતે ઉકેલવા માટે હાલના ઉકેલોને એકત્ર કરવા અને સુધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરું છું. આ માનસિકતા વિક્ષેપ માટે વિક્ષેપ વિશે નથી; તે એવી ટેકનોલોજી ડિઝાઇન કરવા વિશે છે જે લોકો માટે કાર્ય કરે છે, તેનાથી વિપરીત નહીં.
આપણે જે કંઈ કરીએ છીએ તેમાં એ જ ફિલસૂફી ચાલે છે Ice ઓપન નેટવર્ક. જેમ ગિટે વ્હીલને ફરીથી શોધ્યું નહીં પરંતુ તેને ઉપયોગી, શક્તિશાળી અને સુલભ બનાવ્યું, તેવી જ રીતે ION એવા સાધનો પર નિર્માણ કરે છે જે પહેલાથી જ અસ્તિત્વમાં છે અને તેમને રોજિંદા વપરાશકર્તાઓ માટે કામ કરવા માટે બનાવે છે - ફક્ત વિકાસકર્તાઓ અથવા ક્રિપ્ટો આંતરિક લોકો માટે જ નહીં.
ગિટના વ્યવહારિક ઉદયથી મારા આ વિશ્વાસને વધુ મજબૂત બનાવવામાં આવ્યો છે કે જે ટેકનોલોજી ટકી રહે છે તેને પ્રચારની જરૂર નથી. તે ઉપયોગી, વપરાશકર્તાઓનો આદર કરતી અને વાસ્તવિકતા પર આધારિત હોવી જોઈએ.
વિકેન્દ્રીકરણ જે ફક્ત કાર્ય કરે છે
આ સિદ્ધાંત હવે ION અને અમારા વિકેન્દ્રિત સામાજિક પ્લેટફોર્મ, Online+ પર અમે જે કંઈ કરીએ છીએ તેમાં લાગુ પડે છે. ક્રિપ્ટો આંતરિક લોકો માટે વિશિષ્ટ બ્લોકચેન ટૂલ્સ બનાવવાને બદલે, અમે એક લવચીક માળખું બનાવ્યું છે જે કોઈપણ વ્યક્તિને વાસ્તવિક, રોજિંદા જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરતી એપ્લિકેશનો બનાવવાની મંજૂરી આપે છે - એવી એપ્લિકેશનો જે પરિચિત, સાહજિક અને લોકો પહેલાથી જ ઇન્ટરનેટનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરે છે તેની સાથે સુસંગત લાગે છે.
આ સાધનો શરૂઆતના વપરાશકર્તાઓને વાણી કે જટિલતાથી પ્રભાવિત કરવા માટે બનાવવામાં આવ્યા નથી. તેઓ શાંતિથી, કાર્યક્ષમ રીતે અને પારદર્શક રીતે કામ કરવા માટે બનાવવામાં આવ્યા છે - વિકેન્દ્રીકરણનો સમાવેશ થાય છે. બ્લોકચેન હૂડ હેઠળ ચાલે છે, વપરાશકર્તાઓને ઑનલાઇન કેવી રીતે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે તેના પર ફરીથી વિચાર કરવાની ફરજ પાડ્યા વિના તેનું કાર્ય કરે છે. કોઈ સેટઅપ નાટક નથી. કોઈ સીડ શબ્દસમૂહો નથી. કોઈ તકનીકી અવરોધો નથી. હવે વપરાશકર્તાઓ ફક્ત એપ્લિકેશનનો ઉપયોગ કરવા માટે સિસ્ટમ એડમિનની જેમ કાર્ય કરે તેવી અપેક્ષા રાખવાની જરૂર નથી. ફક્ત એવી તકનીક જે વપરાશકર્તાને તેમના માર્ગમાંથી બહાર નીકળીને માન આપે છે.
અમારો ઉદ્દેશ્ય સરળ છે: કેન્દ્રિયકૃત કોર્પોરેશનો પાસેથી ડિજિટલ ઓળખ પાછી મેળવવી અને લોકોને નિયંત્રણ, ગોપનીયતા અને સ્વાયત્તતા પાછી આપવી - તેમને તેમની આદતોમાં ધરમૂળથી ફેરફાર કરવાની અથવા સંપૂર્ણપણે નવી ભાષા શીખવાની જરૂર વગર.
જેમ ગિટ વિકાસકર્તાઓના હાથમાં સ્વાયત્તતા અને નિયંત્રણ આપે છે, તેમ અમારું માનવું છે કે વિકેન્દ્રીકરણ બીજા બધા માટે પણ તે જ કરી શકે છે. તે એક સામાન્ય જમીન બનાવે છે જ્યાં વાસ્તવિક, માનવ-કેન્દ્રિત પ્રગતિ થઈ શકે છે - ભાગ લેવા માટે પૂરતી ઉત્સુક કોઈપણ માટે ખુલ્લું.
આગળ જોવું: ગિટમાંથી પાઠ
ટેક્નોલોજીમાં બે દાયકા વિતાવ્યા પછી, મને ખાતરી છે કે વિકેન્દ્રીકરણ ફક્ત આદર્શવાદી નથી - તે જરૂરી છે. ગિટના સિદ્ધાંતો વધુ ન્યાયી, વધુ પારદર્શક અને ખરેખર વપરાશકર્તા-માલિકીનું ઇન્ટરનેટ બનાવવા માટે સ્પષ્ટ રોડમેપ પ્રદાન કરે છે. જો આપણે હાઇપ કરતાં વ્યવહારુ, વાસ્તવિક-વિશ્વના ઉકેલો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ, તો આપણે જિજ્ઞાસા, સહયોગ, વપરાશકર્તા સશક્તિકરણ અને વાસ્તવિક મૂલ્યમાં મૂળ ધરાવતું ડિજિટલ ભવિષ્ય બનાવી શકીએ છીએ.
ગિટના વીસ વર્ષ સાબિત કરે છે કે વિકેન્દ્રીકરણ કામ કરે છે - એક અમૂર્ત વિચાર તરીકે નહીં પરંતુ એક વ્યવહારિક, શક્તિશાળી અભિગમ તરીકે. જેમ જેમ આપણે ઇન્ટરનેટનું ભવિષ્ય બનાવી રહ્યા છીએ, ચાલો યાદ રાખીએ કે જ્યારે આપણે વાસ્તવિક વપરાશકર્તા જરૂરિયાતોને આગળ અને કેન્દ્રમાં રાખીએ છીએ ત્યારે પ્રગતિ થાય છે.
અને ચાલો ભૂલશો નહીં: ગિટ એટલા માટે જીત્યું નહીં કે તે ચમકદાર હતું. તે એટલા માટે જીત્યું કારણ કે તે કામ કરતું હતું. તે જ બાર છે. બે દાયકા પછી, તે હજુ પણ મારો ઉત્તર સ્ટાર છે.